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      市交投公司紀檢室:強化重點環節監督 助推業務管理規范提升
      發布時間:2022-05-20

      “對供應商風險管控不到位,缺乏動態管理,如果供貨方供貨能力無法保證,存在與下游客戶合同違約的風險,請立即組織整改……”在對進出口分公司業務進行專項監督過程中,交投公司紀檢委員作出如上反饋,要求經營單位立行立改。

      項目是否立項,合同是否存在違規變更,各類風險防控措施是否到位……近日,交投公司紀檢室堅持問題導向,通過聽取匯報、實地調研、查看資料、談話了解等形式對權屬企業立項、采購、銷售等方面進行專項監督,對存在的審批流程不規范、采購供應商管理不到位等問題,要求立查立改。物資采購領域是腐敗易發多發區,也是監督的難點,僅靠紀檢部門單打獨斗,難以形成監督合力。 為強化源頭管控,交投公司紀檢室聯合審法部綜合研判日常監督、審計調查等情況,將監督重點聚焦在業務流程管理和采購項目風險防控領域,并督促權屬企業由內發力,建立健全內部制度機制,給業務經營管理戴上“緊箍咒”。針對營銷管理方面存在的問題,交投公司紀檢室與市場部、審法部、運營中心緊密配合,形成“監、管、查”合力,先后參加經營管理專題會議6次,提出了關于加強立項管理、審批管理等方面7項《營銷管理制度》修訂意見;針對供應商風險管控不到位的問題,提議研究制定《供應商管理辦法》,分品類建立合格供應商名錄和供應商考核評價機制;針對項目決策風險防控方面存在的問題,要求經營單位加強項目可行性研究,提議要重點關注法律風險,對每個項目進行全身“體檢”,構建環環相扣的責任鏈條。自年初以來,紀檢室共監管項目3個,真正做到全環節參與,全過程監督,筑牢合規風險控制三道防線。“我們將始終把業務管理監督作為日常監督的重要內容,繼續督促被監督單位合規管理,實現監督常態化、閉環化。”交投公司紀檢室負責人表示。

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